Consultoría Integral de Gestión del Talento (CIGT) es una firma especializada en diseñar, implementar y evaluar soluciones estratégicas de Gestión del Capital Humano, enfocadas en el desarrollo del talento, la optimización de procesos y la transformación cultural para empresas de cualquier sector.
Perfil Profesional
Consultora Principal – Adriana Rivera Villa
Especialista en Gestión del Talento y Desarrollo Organizacional con más de 12 años de experiencia profesional.
Ha liderado proyectos de diagnóstico, capacitación, estructura organizacional, cultura y clima laboral para empresas de los sectores automotriz, manufactura, educación, tecnología y servicios.
Reconocida por su enfoque humano, estratégico y basado en resultados medibles.
Ha acompañado a más de 60 organizaciones en procesos de transformación y fortalecimiento de su capital humano.
Proyectos Destacados
1. Implementación de un Modelo Integral de Competencias Laborales
Contexto: Empresa manufacturera con alta rotación y bajo alineamiento entre perfiles y actividades.
Objetivo: Estandarizar perfiles, competencias y esquemas de evaluación para fortalecer la atracción y retención del talento.
Resultados logrados: Disminución del 30% en rotación durante el primer año, Incremento del 18% en productividad por la mejora en la asignación de tareas y Capacitación especializada para líderes de área.
Testimonio: “El trabajo de CIGT representó un cambio real en nuestra forma de evaluar y desarrollar al personal.” – Gerencia de Talento.
2. Diagnóstico de Clima y Cultura Organizacional
Contexto: Compañía de servicios con indicadores bajos de compromiso y problemas de comunicación.
Objetivo: Identificar factores de desgaste, motivación y percepción del personal.
Resultados logrados: Aumento del 25% en satisfacción laboral, Implementación de un nuevo programa de bienestar laboral y Mejora significativa en comunicación interna y liderazgo.
Testimonio: “Las recomendaciones fueron claras, estratégicas y altamente aplicables.” – Directora de RRHH.
3. Rediseño de Procesos de Recursos Humanos y Automatización de Indicadores
Contexto: Empresa de tecnología con crecimiento acelerado y procesos manuales que afectan la eficiencia.
Objetivo: Optimizar los procesos de reclutamiento, capacitación y administración mediante herramientas digitales y KPIs.
Resultados logrados: Reducción del 40% en tiempos de reclutamiento, Implementación de dashboards automatizados para análisis de talentoy Mejora en la experiencia de candidatos y colaboradores.
Testimonio: “Adriana transformó nuestra operación con herramientas simples pero muy efectivas.” – Gerente de Operaciones.
Estudios de Caso
1. Reestructuración del Área de Capital Humano
Problema: Procesos duplicados, baja formalización y tiempos largos de respuesta al personal.
Solución: Mapeo y estandarización de procesos, Rediseño de la estructura organizacional e Implementación de indicadores y manuales de operación.
Impacto: Reducción del 35% en los tiempos de atención al personal, Mejora en la comunicación entre áreas y Mayor control documental y cumplimiento normativo.
2. Programa de Responsabilidad Social con enfoque en Empleabilidad Comunitaria
Problema: Falta de programas que impulsen el desarrollo de habilidades laborales en comunidades vulnerables.
Solución: Vinculación con empresas sustentables para oportunidades laborales y Diseño de talleres gratuitos de empleabilidad y habilidades blandas.
Impacto: 250 horas de capacitación impartidas, Beneficio directo a más de 80 participantes y Apoyo en especie y donativos para fomentar el aprendizaje.
3. Implementación de un Programa de Liderazgo para Mandos Intermedios
Problema: Estilos de liderazgo poco efectivos y falta de herramientas para la gestión de equipos.
Solución: Programa intensivo de liderazgo basado en competencias y Acompañamiento con coaching individual.
Impacto: Mejora del 32% en clima laboral dentro de las áreas atendidas, Mayor alineación entre líderes y objetivos organizacionales y Disminución de conflictos internos.
Habilidades y Servicios
Áreas de Especialización
Gestión del talento y desarrollo humano.
Análisis y diagnóstico organizacional.
Diseño de modelos de competencias.
Consultoría en capacitación y liderazgo.
Estudios de clima y cultura organizacional.
Programas de bienestar laboral.
Compensaciones, evaluación y estructuras organizacionales.
Servicios Específicos
Reclutamiento especializado y selección por competencias.
Diseño de perfiles, manuales y estructuras.
Diagnósticos organizacionales integrales.
Planes estratégicos de capacitación.
Evaluación del desempeño y KPIs de talento.
Intervenciones de cultura, clima y transformación organizacional.
Programas de coaching, mentoring y liderazgo.
Consultoría en políticas laborales y cumplimiento.
Certificaciones
Certificación en Desarrollo Organizacional.
Certificación en Evaluación por Competencias.
Certificación en Liderazgo Estratégico.
Diplomado en Gestión Estratégica del Talento.
Formación continua en coaching, negociación y habilidades directivas.
